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又到年底了,人事经理该给我们涨工资了吧

又到年底了,人事经理该给我们涨工资了吧

编辑:徐州英才网     发布时间:2018年11月29日     来源:徐州招聘-徐州英才网

眼看又要到年底,职场上几家欢喜几家愁,干的好想加薪,干的不好的想跳槽,干的马虎的内心毫无波动,不过在年底,有一类人肯定在忙得焦头烂额,实在没有心情搞这些小九九。他们就是企业内的人事经理们,头大的事儿那是排着长队浩浩荡荡地涌来:年度评优、年度调薪、年度总结及计划、年终奖、社保入税研究和应对、年会……

当然,最受员工关心的那就是调薪和年终奖了,人事经理总是要在这个时候最受职员关注,眼巴巴等着人事经理们的动作,要不要调薪、要不要评年终奖?给谁调、怎么评?调多少?奖金包多少合适?
关于薪酬,我们首先来明确一点,它包括了一个具体的岗位,以及这个岗位上的人。什么意思呢?比如我们说公司里有一个岗位叫总经理,还有一个岗位叫清洁工,我们不管这个岗位上的人是谁,根据常识,我们都知道总经理这个岗位的薪酬肯定是远远高于清洁工的,这是岗位的概念。再来说清洁工这个岗位,可能这个岗位上有4个人,这4个人她的经验不同、长期的工作成果质量、工作态度不同,她们也不是每个人都是完全相同的薪酬,这是人的概念。所以我们在考虑具体到每个员工的薪酬的时候,都是包含了两大维度的:他所从事的岗位、以及他个人的能力、经验、工作绩效等。

我们再来说说行业,我们经常说互联网行业、金融行业的薪资高,很简单,一句话,这类行业利润高,稳如空手套白狼,这类行业调薪范围还是蛮广的,老板们可调整多少幅度用于调整薪资水平来吸引更加优秀的人才加入、留下。

回到企业内部来看,企业的商业模式决定了岗位薪酬的相对高低,你是直销模式,还是中介模式很大程度上决定了你的薪酬,想在年底加薪,先看看你所在的企业模式,如果你的核心职能变了或者提升了,要求、薪资水平也就需要随之做出调整。

加薪最终还是要看在岗位上一年的表现

刚才上面从行业、企业模式说了很多,这些多数都是事实存在的客观因素,很难主观去改变,能主观去改变得只有自己的能力,以及这一年对企业的贡献,这是加薪最基本的资本要求,只有做出了更多的贡献才能更好的把握自己职场上命运。

关键词:涨工资
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